Essons Growth intervient dans quatre domaines étroitement liés. Chaque service peut être mobilisé de manière indépendante ou intégré au sein d’un mandat plus global.
Les familles internationales héritent souvent d’un ensemble hétérogène d’actifs et de structures : sociétés opérationnelles, holdings, trusts, immobilier, œuvres d’art et investissements personnels constitués au fil du temps. Notre travail commence par une cartographie de cette réalité afin d’identifier ce qui soutient, ou au contraire fragilise, les intentions de long terme.
Nous travaillons ensuite avec les clients et leurs conseils juridiques pour structurer des schémas de détention et de transmission applicables dans plusieurs juridictions. Cela peut conduire à revisiter des structures existantes et des allocations de droits, ou à introduire de nouveaux véhicules destinés à isoler certains risques spécifiques.
Une attention particulière est portée à la compréhension de ces dispositifs par la génération suivante. Nous veillons à ce que les successeurs comprennent les processus décisionnels et les responsabilités attachées à leurs fonctions.
Notre approche repose sur une compréhension globale de la situation patrimoniale de chaque famille et de sa capacité réelle à absorber des pertes. Nous analysons l’ensemble des actifs, y compris les entreprises opérationnelles et les actifs non cotés, avant d’aborder la construction du portefeuille.
Dans ce cadre, nous définissons l’allocation stratégique et supervisons à la fois les gestionnaires externes et les opportunités directes hors des portefeuilles traditionnels. L’objectif est que le risque soit compris et demeure cohérent avec les priorités familiales.
Le reporting est structuré pour offrir une vision synthétique ainsi qu’une analyse des facteurs de performance. Nous suivons les concentrations de risque et le profil de liquidité dans son ensemble. Les nouvelles opportunités sont évaluées dans ce contexte.
Within that frame, we help define strategic asset allocation and oversee both external managers and direct opportunities that sit outside traditional portfolios. The objective is that risk is understood and remains appropriate to the family’s priorities
Reporting is organised so that decision‑makers can see both the headline picture and the underlying drivers of change. We monitor risk concentrations and the liquidity profile of the overall structure. New opportunities are evaluated in that context.
Les familles transfrontalières évoluent dans des environnements juridiques et fiscaux qui se superposent. Nous les aidons à naviguer dans cette complexité en posant les questions pertinentes, en coordonnant les expertises spécialisées, puis en assurant le suivi des effets des évolutions juridiques ou de résidence sur les dispositifs existants.
Concrètement, cela inclut l’assistance aux conseils sur les modifications significatives et la vérification de la cohérence des structures et documents mis en place.
Notre rôle est d’assurer une vision d’ensemble et d’identifier lorsqu’une décision dans un domaine — par exemple une opération corporate ou un changement de résidence — a des conséquences ailleurs.
Les vies internationales génèrent un flux constant de questions pratiques : déménagements, scolarité, déplacements, gestion immobilière, personnel et projets personnels entre plusieurs juridictions. Nous offrons un point de contact centralisé pour traiter ces sujets avec méthode.
Cela peut inclure la supervision des opérations quotidiennes et des prestataires externes, ainsi que la gestion de demandes urgentes ou sensibles pour le compte de la famille. L’objectif est la fiabilité et la réduction de la charge administrative.
Lorsque les dimensions personnelles et financières se rejoignent, nous veillons à maintenir la cohérence entre les actions entreprises et les conseils formulés.
Nous aidons les clients à intégrer leurs activités philanthropiques et d’impact social au sein de la même cartographie que leurs autres dispositifs. Cela comprend la clarification des intentions et la définition des modalités optimales de combinaison entre dons, capital remboursable et investissements à impact. L’accent est mis sur la lisibilité et le suivi : savoir ce qui a été engagé et comment cela s’inscrit dans l’ensemble des structures.
Chez Essons Growth, nous veillons à ce que l’engagement philanthropique soit non seulement bien structuré, mais aussi capable de produire un impact réel dans la durée.
